日前,上海醫(yī)藥工業(yè)研究院信息中心對外正式發(fā)布了2009年醫(yī)藥工業(yè)領域(化學制藥、中成藥、中藥飲片、生物制藥、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料、制藥裝備七大子行業(yè))主營業(yè)務收入前100家企業(yè)名單及相關數據分析。
自2003年起,受國家發(fā)改委委托,上海醫(yī)工院信息中心負責進行醫(yī)藥行業(yè)統計工作。2008年大部制改革后,由國家統計局授權,工業(yè)和信息化部執(zhí)行醫(yī)藥行業(yè)統計制度,履行醫(yī)藥行業(yè)統計職能。工業(yè)和信息化部于2008年下發(fā)工信廳消費[2008]41號文,明確醫(yī)藥行業(yè)統計工作的分工與統計范圍,其中上海醫(yī)藥工業(yè)研究院信息中心承擔年報編制、定期報匯總及醫(yī)藥行業(yè)統計的協調、催報和匯總工作。所以,出自上海醫(yī)工院的醫(yī)藥行業(yè)統計數據具有不可替代的權威性,可視之為我國醫(yī)藥行業(yè)的政府數據。
本報現整理刊發(fā)上海醫(yī)藥工業(yè)研究院信息中心發(fā)布的醫(yī)藥工業(yè)百強企業(yè)名單及其經濟運行情況分析,以饗讀者。
2009年中國醫(yī)藥產業(yè)獲得了長足的發(fā)展,醫(yī)藥工業(yè)總產值已達10007.6億元。通過資本運作、兼并重組、研發(fā)創(chuàng)新等手段,企業(yè)不斷壯大,產業(yè)集中度進一步提升。揚子江藥業(yè)領銜的醫(yī)藥工業(yè)百強企業(yè)引領著中國醫(yī)藥行業(yè)在做大的基礎上實現著做強的夢想和突變。
規(guī)模優(yōu)勢日益擴大 總體水平顯著提升
2009年,全國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)數為7464家,醫(yī)藥百強占比為1.34%。但從工業(yè)總產值來看,全國醫(yī)藥工業(yè)累計實現工業(yè)總產值為10007.6億元。其中,百強企業(yè)累計實現工業(yè)總產值達2497.7億元,占24.96%。
醫(yī)藥百強的總體規(guī)模顯著提升,主營業(yè)務收入達2981億元,占全國醫(yī)藥工業(yè)的30.97%,其主營業(yè)務收入同比增長22.34%,較2008年的30.79%的增長率多了0.18個百分點。這顯示出醫(yī)藥工業(yè)整體水平大幅提高,百強企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢一定程度上亦被醫(yī)藥工業(yè)整體水平的較大增幅攤薄。
2009年進入醫(yī)藥百強的主營業(yè)務收入底線超過10億元,比2008年的第100位企業(yè)增長了32.92%。有5家企業(yè)的主營業(yè)務收入超過100億元大關,較上年增加了3家。
在醫(yī)藥百強中,2009年主營業(yè)務收入為80億元~100億元的企業(yè)斷層;主營業(yè)務收入為60億元~80億元的有3家,與上年持平;40億元~60億元的有13家,較上年同期翻了一番;20億元~40億元的有30家,較上年增加了7家;10億元~20億元的有49家,占百強的近半數,較上年增加了8家。2009年企業(yè)主營業(yè)務收入規(guī)模呈葫蘆狀分布,有79家企業(yè)的主營業(yè)務收入為10億元~40億元,企業(yè)數量比上年增加了15家。中等規(guī)模企業(yè)的快速崛起,不僅提升了百強的整體實力水平,而且給百強注入了更多的新生力量,顯示出醫(yī)藥百強的強勁發(fā)展?jié)摿Α?/FONT>
以1.34%家數的占比,醫(yī)藥百強在各項指標的完成方面均顯示出其地位重要。在醫(yī)藥產業(yè)中,醫(yī)藥百強完成工業(yè)總產值約占全國的25.0%,實現資本總額占全國的31.3%,完成主營業(yè)務收入占全國的31.0%,完成利潤總額占全國的34.5%,而其從業(yè)人員卻只占全國的15.7%,且出現負增長。醫(yī)藥百強以較低的資產和人員增長,獲得了高于行業(yè)平均水平的效益,且完成了占全行業(yè)三分之一的業(yè)績,這體現出醫(yī)藥產業(yè)已經形成了一定的集中度,但還需要進一步努力,以改變“多、小、散、亂”的行業(yè)局面。
從2008年和2009年進入醫(yī)藥百強的企業(yè)的位次來看,新舊更迭是市場競爭最為顯著的表現。2009年醫(yī)藥百強位次持平的有9家企業(yè),揚子江藥業(yè)和哈藥集團牢牢地把持著頭兩把交椅,其140億以上的主營業(yè)務收入與后續(xù)企業(yè)拉開了較大的差距。位次上升的有27家企業(yè),其中杭州華東醫(yī)藥集團公司不僅位次提升最為明顯,且以100多億元的主營業(yè)務收入首次跨入百億元企業(yè)行列。
企業(yè)由于兼并重組、股權變動或主營業(yè)務轉移等因素導致排名位次變化是2009年醫(yī)藥百強位次發(fā)生變化的原因之一。在醫(yī)藥百強中,雖然位次下降的有37家企業(yè),但由于主營業(yè)務收入下降而導致排名下降的企業(yè)只有4家,集中于以出口為主的原料藥企業(yè)和醫(yī)療器械企業(yè)。
2009年醫(yī)藥百強中,新進榜企業(yè)有27家,且較集中于化學制劑、中成藥、化學原料藥三大子行業(yè)。面臨原材料漲價、綠色環(huán)保、資源有限的壓力,制藥企業(yè)的產品鏈分別向上下游延伸,向較高附加值的終端產品傾斜,向管理與市場營銷要效率已成為發(fā)展趨勢。因此,在競爭激烈的醫(yī)藥市場中,潛在競爭對手的發(fā)展速度與發(fā)展模式值得密切關注。
與2009年世界制藥前10強、前50強的銷售收入占全球藥品市場規(guī)模的38.4%和65.7%相比,我國醫(yī)藥工業(yè)百強企業(yè)主營業(yè)務收入在全國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入中的占比為30.97%,較上年提高了0.18個百分點,產業(yè)集中度提升幅度不大。
而在醫(yī)藥百強中,前10家、前50家企業(yè)的主營業(yè)務收入在醫(yī)藥百強中的占比分別為33.02%和76.55%,較上年的35.07%和78.39%分別降低了2個百分點和1.8個百分點。這不但與醫(yī)藥百強整體水平提升,以及醫(yī)藥百強收入規(guī)模呈兩極分化態(tài)勢有較大的關系,而且與大者做大、中等規(guī)模企業(yè)集聚于10億元~40億元區(qū)間亦有一定的關系。中間斷層狀況提示我們,中國醫(yī)藥行業(yè)要形成規(guī)模梯隊,還需要培養(yǎng)一些中大型企業(yè)。
化藥行業(yè)占據半壁江山 沿海地區(qū)醫(yī)藥經濟發(fā)達
2009年醫(yī)藥百強涵蓋了7大子行業(yè)中的6個,其中有47家為化學藥品制劑企業(yè),31家為中成藥企業(yè),16家為化學藥品原料藥企業(yè);瘜W藥品行業(yè)以63%的企業(yè)占比居首位,其次是占比31%的中成藥行業(yè)。
化學藥品行業(yè)各項指標在醫(yī)藥百強中的占比情況均高于企業(yè)數占比,單位企業(yè)的指標完成率較其它子行業(yè)高,但銷售成本的居高則提示人們,企業(yè)在降本增效方面還可進一步挖掘潛力,加強企業(yè)管理與提高規(guī)模效應是該子行業(yè)降低成本的有效舉措之一。而中成藥行業(yè)相對較高的銷售費用對其利潤總額有一定的影響,減少運營銷售環(huán)節(jié)的開支,是該子行業(yè)增加利潤的一大管理手段。
2009年醫(yī)藥百強分布在全國24個省市自治區(qū)。其中,山東和江蘇入圍企業(yè)均在10家以上,在主營業(yè)務收入中的占比達27.7%;北京、河北、上海、浙江、廣東5省、市均有5家及以上企業(yè)入圍,在主營業(yè)務收入中的占比達33.9%。這從一定程度上體現了國家和地方扶持醫(yī)藥企業(yè)做大做強的政策規(guī)劃得到貫徹落實,企業(yè)自身做大做強戰(zhàn)略實施見效。
醫(yī)藥百強中,單位企業(yè)的平均主營業(yè)務收入為29.8億元。吉林、黑龍江、天津、河北、遼寧、浙江、廣東、江西、江蘇9個省、市入圍企業(yè)的單位企業(yè)主營業(yè)務收入超過平均水平,其中吉林省是唯一平均值超過100億元的省份。
醫(yī)藥百強中有59家企業(yè)屬于股份制,25家屬于外資與港澳臺投資,6家屬于國有企業(yè)。
國有企業(yè)的銷售成本相對較高,高成本對應的就是利潤的削減,由此進一步會影響企業(yè)的經營狀態(tài)與對研發(fā)的持續(xù)投入。研發(fā)投入不足直接影響到企業(yè)未來的創(chuàng)新與發(fā)展。而這一不良循環(huán)在外資及港澳臺資企業(yè)和股份制企業(yè)里并未凸現。特別是外資及港澳臺資企業(yè)相對的高利潤、低成本,攤薄了銷售費用的影響,并形成一定的積累與再投入。股份制企業(yè)的低利潤與其較高的銷售費用支出有一定的關聯,相對靈活的銷售策略是外資及港澳臺資企業(yè)和股份制企業(yè)競爭市場份額的手段之一。
醫(yī)藥百強中,69家企業(yè)屬于大型企業(yè),29家屬于中型企業(yè),小型企業(yè)只有2家(企業(yè)從業(yè)人數沒有達到統計上大中型企業(yè)劃分標準而劃為小型企業(yè))!按蟆笔前購娖髽I(yè)的特點。
大型企業(yè)憑借規(guī)模優(yōu)勢,對成本、費用和利潤有較好的掌控。與此相比,中型企業(yè)的費用和成本有點偏高,而小型企業(yè)則存在成本問題和規(guī)模問題,其控制銷售費用使得收入與利潤保持相對較一致的發(fā)展水平。