中國是化學(xué)原料藥生產(chǎn)大國,尤其是發(fā)酵類藥物產(chǎn)品,產(chǎn)能、產(chǎn)量均位居世界第一。但如今,這一龐大的產(chǎn)業(yè)也面臨環(huán)保要求提高的壓力。在新《環(huán)保法》的壓力之下,原料藥行業(yè),例如抗生素、維生素等可能會深度洗牌。
　　今年1月1日起施行的《環(huán)保法修訂案》(新《環(huán)保法》),被認為是一部“不環(huán)保,罰破產(chǎn)”和“不達標(biāo),別生產(chǎn)”的最嚴《環(huán)保法》。隨著近期一些環(huán)境違法事件被陸續(xù)曝光且被從嚴查處,新《環(huán)保法》對企業(yè)的威懾力逐步顯現(xiàn)。
　　修改前的環(huán)保法，對違法排污企業(yè)的罰款上限是100萬元，且對一個污染行為只處罰一次。而按照新規(guī)則，將實行“按日連續(xù)計罰”，這意味著只要不停止違法行為，處罰便不設(shè)上限。對企業(yè)超標(biāo)行為，環(huán)保部門可直接限產(chǎn)或停產(chǎn)。
　　我國是化學(xué)原料藥生產(chǎn)大國,尤其是發(fā)酵類藥物產(chǎn)品,產(chǎn)能、產(chǎn)量均位居世界第一。但如今,這一龐大的產(chǎn)業(yè)也面臨環(huán)保要求提高的壓力。在新《環(huán)保法》的壓力之下,原料藥行業(yè),例如抗生素、維生素等可能會深度洗牌。
　　對于制藥行業(yè)來說，新環(huán)保法將形成更加嚴厲的倒逼機制，迫使企業(yè)投入更多的財力和精力來提高自身工藝、技術(shù)、裝備和管理等各個方面的水平。目前，制藥行業(yè)面臨的壓力較大，但就長遠來看，新法對于整個制藥行業(yè)的轉(zhuǎn)型和提升最終將會起到積極的促進作用。轉(zhuǎn)型之路并非易事，如何以最小的環(huán)境成本換取最大的經(jīng)濟效益，讓節(jié)能環(huán)保轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，從而擺脫困境，這成為新政之下制藥企業(yè)面臨的新課題。
　　傳統(tǒng)制藥企業(yè)迎來整改期
　　近年來,在環(huán)保問題上“栽了跟頭”的上市制藥企業(yè)不在少數(shù),最近的典型就是魯抗醫(yī)藥;海正藥業(yè)、哈藥股份等上市公司也曾出現(xiàn)在環(huán)保部門督查整改的名單中。
　　魯抗醫(yī)藥發(fā)布的2014年業(yè)績預(yù)告就能“管中窺豹”，2014年度經(jīng)營業(yè)績將出現(xiàn)虧損，歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1.2億元左右。
　　同為四大傳統(tǒng)抗生素家族的華藥去年上半年營收55.79億元，同比減少14.90%。浙江醫(yī)藥2014年上半年實現(xiàn)營收25.44億元，同比下降2.80%;實現(xiàn)凈利潤2.12億元，同比下降40.80%。從這些代表性企業(yè)業(yè)績來看，面對的轉(zhuǎn)型壓力都是漫長且煎熬的。
　　在此壓力下，原料藥行業(yè)和抗生素等領(lǐng)域可能會深度洗牌。因為生產(chǎn)處理成本高，以至于發(fā)酵企業(yè)很難存活，很多企業(yè)只有兩條路，要么往西部等成本相對便宜的地方搬遷轉(zhuǎn)移，要么關(guān)門。
　　從本質(zhì)上講，產(chǎn)能的嚴重過剩，引起惡性的低價競爭，產(chǎn)業(yè)利潤被攤薄。轉(zhuǎn)型就是生產(chǎn)函數(shù)的重塑過程，作為企業(yè)必須考慮老模式的致命弱點，才可能走出困局。目前，圍繞國藥集團在混合所有制改革、重組獲注優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的預(yù)期進一步打開，也給業(yè)界帶來了想象空間，腹背承壓的傳統(tǒng)制藥企業(yè)將扮演各自的轉(zhuǎn)型大戲。
　　一系列問題已經(jīng)把傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)推到了“十字路口”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在從“增量擴能為主”轉(zhuǎn)向“調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存”的發(fā)展階段。
　　總而言之，對于環(huán)境保護，對于制藥行業(yè)“三廢”的處理，僅僅依靠“實行嚴格保護、加大懲處力度、公益訴訟、以罰代管”，是遠遠解決不了當(dāng)前的環(huán)境危機的，只有科學(xué)技術(shù)不斷進步，監(jiān)管部門有所作為，真正為企業(yè)想辦法、找出路、解決實際問題，才是一條雙贏之路!