在看病難、看病貴的當(dāng)下，國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展獲得越來(lái)越多的關(guān)注。日前(3月3日)，兩會(huì)醫(yī)療相關(guān)提案井噴，移動(dòng)醫(yī)療成為了熱門詞匯。
　　百度CEO李彥宏的提案建議全面開放醫(yī)院掛號(hào)號(hào)源，讓病人找到最合適的醫(yī)生；馬化騰提案建議，政府部門應(yīng)當(dāng)加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在民生領(lǐng)域的普及和應(yīng)用，把“人與公共服務(wù)”通過數(shù)字化的方式全面連接起來(lái)，有助于解決看病難、教育資源不均衡以及防治霧霾等新老重大民生問題；郭廣昌提議規(guī)范應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施醫(yī)療保險(xiǎn)購(gòu)藥和結(jié)算。
　　為何今年兩會(huì)代表委員不約而同地關(guān)注移動(dòng)醫(yī)療？在國(guó)家多年來(lái)致力推進(jìn)的新醫(yī)改全局中，移動(dòng)醫(yī)療將發(fā)揮怎樣的作用？全國(guó)政協(xié)委員，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心人力資源研究培訓(xùn)中心副主任李蘭表示，以移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)新為醫(yī)改突破口，有望破解國(guó)人看病難題。
　　從目前的趨勢(shì)來(lái)看，移動(dòng)醫(yī)療已經(jīng)表現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù)特點(diǎn)有四方面。首先，能切實(shí)推動(dòng)分級(jí)診療，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)合理分配醫(yī)療資源；其次，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療健康的可及性，緩解了醫(yī)療資源的地域不平衡；再次，通過給用戶建立用戶電子健康檔案，建立患者電子病歷，再通過大數(shù)據(jù)和云存儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)在線預(yù)防；最后，既能降低用戶醫(yī)療成本，也能節(jié)省國(guó)家的巨額醫(yī)療醫(yī)保支出。
　　以春雨醫(yī)生為例，這家成立于2011年7月的移動(dòng)醫(yī)療技術(shù)公司，迄今也只有100多名員工，卻已實(shí)現(xiàn)其平臺(tái)上每日6萬(wàn)多的病患問題量(全國(guó)每日門診量最大的是廣東省中醫(yī)院，每天接待門診病人5.5萬(wàn)名)。這意味著，國(guó)家在沒有投入一分錢的情況下，春雨已解決了全國(guó)每天6萬(wàn)多病人的問診需求。
　　而對(duì)于掌握資源優(yōu)勢(shì)的醫(yī)藥醫(yī)療上市公司來(lái)說(shuō)，移動(dòng)醫(yī)療也成為新一年的布局重點(diǎn)。以醫(yī)藥研發(fā)外包的泰格醫(yī)藥，積極拓展智慧醫(yī)療新領(lǐng)域，根據(jù)公司規(guī)劃，未來(lái)定增通過后將投入7000萬(wàn)元用于建設(shè)智慧醫(yī)療平臺(tái)，包括遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)影像診斷中心、搭建藥物警戒信息平臺(tái)，電子數(shù)據(jù)捕獲系統(tǒng)。
　　因此，可以看到網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的未來(lái)比較廣闊，對(duì)于患者來(lái)說(shuō)，通過網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院可以實(shí)現(xiàn)在家門口獲得便捷的大型醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)，對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，能夠給醫(yī)院引流病人并提高醫(yī)院的知名度，對(duì)于藥店來(lái)說(shuō)，解決了藥店的處方問題，并可以給藥店帶來(lái)流量，增加收入，對(duì)于政府而言，實(shí)現(xiàn)了分級(jí)診療的有效創(chuàng)新。