廣西桂林的魚(yú)腥草田里，甘肅岷縣的黃芪壟間，健康基地園區(qū)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室的精密儀器旁，這三個(gè)場(chǎng)景串聯(lián)起馬宏亮博士的中藥生涯。2007年，碩士畢業(yè)后的馬宏亮開(kāi)始涉足中醫(yī)藥行業(yè)。18年間，他堅(jiān)持守正創(chuàng)新的發(fā)展理念，扎根基層，既帶動(dòng)全國(guó)農(nóng)戶(hù)建設(shè)中藥材基地，又為農(nóng)戶(hù)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、推動(dòng)扶貧車(chē)間的建設(shè)，還為企業(yè)解決了數(shù)十項(xiàng)技術(shù)難題。

“這份榮譽(yù)，是給中藥現(xiàn)代化的掌聲，更離不開(kāi)中山火炬高新區(qū)這片人才沃土的滋養(yǎng)。”2025年春，來(lái)自健康基地園區(qū)企業(yè)中山市中智藥業(yè)集團(tuán)有限公司的馬宏亮，在人民大會(huì)堂接過(guò)“全國(guó)勞動(dòng)模范”獎(jiǎng)?wù)聲r(shí)坦言道。從研究生到行業(yè)領(lǐng)軍者，從實(shí)驗(yàn)室到田間地頭，他用破壁技術(shù)打破傳統(tǒng)桎梏，而火炬高新區(qū)的人才政策，正是支撐他前行的堅(jiān)實(shí)后盾。

2014年，剛?cè)肼氈兄撬帢I(yè)的馬宏亮面臨行業(yè)困局，傳統(tǒng)中藥有效成分利用率低、藥效不穩(wěn)定。“讓今天和明天喝的藥，藥效完全一致”，帶著這個(gè)目標(biāo)，他全身心投入中藥破壁飲片研發(fā)。通過(guò)氣流粉碎與微粉包合技術(shù)，團(tuán)隊(duì)成功打破藥材細(xì)胞壁，使有效成分利用率提升三倍，僅需原飲片三分之一用量即可達(dá)到同等療效。      
但在研發(fā)魚(yú)腥草破壁飲片時(shí)，一道關(guān)鍵阻礙橫在眼前：市面藥材重金屬超標(biāo)率高達(dá)90%，遠(yuǎn)超企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。“源頭問(wèn)題不解決，產(chǎn)品絕不上市”，馬宏亮帶著團(tuán)隊(duì)開(kāi)啟三年“尋藥之旅”，足跡遍布17個(gè)省份，采集了20余份種質(zhì)資源與30多份土壤樣本。
“那幾年特別艱難，差旅和檢測(cè)費(fèi)用壓力很大，項(xiàng)目一度面臨資金困境。”他笑著擺擺手，眼里卻藏著當(dāng)年的焦灼，“幸虧火炬的核心技術(shù)攻關(guān)補(bǔ)貼及時(shí)到位，幫助我們渡過(guò)了難關(guān)，得以持續(xù)投入土壤檢測(cè)與品種選育。”最終，在廣西靈川找到“凈土”后，團(tuán)隊(duì)通過(guò)品種優(yōu)選、生態(tài)種植等方案，不僅讓魚(yú)腥草破壁飲片順利上市，更使中藥材重金屬超標(biāo)率大幅下降，如今該種植模式已在全國(guó)推廣超萬(wàn)畝。“沒(méi)有政策托底，很多關(guān)鍵實(shí)驗(yàn)根本不敢啟動(dòng)，更談不上突破。”馬宏亮坦言。

更令人欣慰的是，這份科研成果借著政策東風(fēng)變成了“致富鑰匙”。“當(dāng)時(shí)找到合適的地塊后，我們想到將其與精準(zhǔn)扶貧結(jié)合，選了當(dāng)?shù)啬贻p人唐初紅進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。”馬宏亮回憶道，依托火炬高新區(qū)的科技助農(nóng)補(bǔ)貼，團(tuán)隊(duì)手把手教他生態(tài)種植技術(shù)，支持他成立合作社帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)種植，還幫他建了產(chǎn)地加工車(chē)間。如今，唐初紅不僅蓋了新房，合作社畝產(chǎn)更增收3000元，解決了當(dāng)?shù)夭糠执迕窬蜆I(yè)。“每次出差去車(chē)間看到農(nóng)戶(hù)領(lǐng)工資時(shí)的笑容，就覺(jué)得所有奔波都值了。”這項(xiàng)種植技術(shù)如今已在全國(guó)推廣超萬(wàn)畝，支撐企業(yè)上市了40余個(gè)破壁飲片品種。

“中藥產(chǎn)業(yè)鏈從田間到舌尖有上百個(gè)環(huán)節(jié)，任何一處失守都會(huì)毀掉信任。”在中藥材標(biāo)本館內(nèi)，馬宏亮指尖輕觸展柜中的黃芪標(biāo)本，向記者回憶道。當(dāng)時(shí)的他深知質(zhì)量管控的重要性，在國(guó)家提出中藥材追溯體系建設(shè)之初，便率先牽頭開(kāi)發(fā)數(shù)字化全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理系統(tǒng)。

這個(gè)被稱(chēng)為中藥“身份證”的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全流程數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)錄入：甘肅黃芪基地的農(nóng)戶(hù)掃碼上傳施肥記錄，生產(chǎn)車(chē)間的工藝參數(shù)自動(dòng)同步，流通環(huán)節(jié)的溫濕度實(shí)時(shí)監(jiān)控。而這套系統(tǒng)的搭建，離不開(kāi)火炬高新區(qū)數(shù)字化服務(wù)體系幫助團(tuán)隊(duì)突破技術(shù)壁壘。“不僅為我們提供了數(shù)據(jù)接口資源，還主動(dòng)對(duì)接了高校專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，更兌現(xiàn)了45項(xiàng)技術(shù)難題的攻關(guān)補(bǔ)貼。”馬宏亮介紹，火炬高新區(qū)對(duì)企業(yè)承擔(dān)重大科技任務(wù)的500萬(wàn)元配套補(bǔ)助，讓系統(tǒng)得以快速迭代升級(jí)。
“火炬高新區(qū)的政策不是簡(jiǎn)單給錢(qián)，而是為我們搭建了從技術(shù)研發(fā)到標(biāo)準(zhǔn)落地的完整生態(tài)。”如今，消費(fèi)者通過(guò)掃描藥盒二維碼，就能查看甘肅黃芪基地的種植記錄、生產(chǎn)車(chē)間工藝參數(shù)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)。該基地通過(guò)中、美、歐三方有機(jī)認(rèn)證，其與馬鈴薯套種的生態(tài)模式，正是通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)優(yōu)化而成。截至2025年，相關(guān)產(chǎn)品年銷(xiāo)售額近10億元，馬宏亮主導(dǎo)制定的12項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，更填補(bǔ)了中藥數(shù)字化追溯領(lǐng)域的空白。

作為廣州中醫(yī)藥大學(xué)碩士生導(dǎo)師、中山市勞模工匠創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高級(jí)導(dǎo)師，馬宏亮深耕人才培育多年。他曾擔(dān)心青年科研人才留不住，因?yàn)橹兴幯邪l(fā)周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢，年輕人易產(chǎn)生職業(yè)顧慮。但火炬高新區(qū)的人才保障政策，徹底打消了他的顧慮。

“火炬高新區(qū)特別支持企業(yè)和高校搭建產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，我們和高校合作的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，離不開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼的支持。”馬宏亮說(shuō)，青年人才在實(shí)驗(yàn)室里能直接參與關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，高校研究也能更快落地。“這里對(duì)青年人才的技能提升、學(xué)歷深造都有補(bǔ)貼，自我提升沒(méi)了經(jīng)濟(jì)壓力，年輕人干事更有勁。”
不僅如此，火炬人才引進(jìn)政策也幫助團(tuán)隊(duì)招來(lái)了“新鮮血液”，為項(xiàng)目研究夯實(shí)了智力基礎(chǔ)。“現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)里很多人都拿到人才補(bǔ)貼，大家還能通過(guò)‘火炬人才港’參加行業(yè)交流、聯(lián)誼活動(dòng)，歸屬感特別強(qiáng)。”馬宏亮笑著說(shuō)，同事們通過(guò)人才服務(wù)渠道申請(qǐng)公寓、解決子女上學(xué)問(wèn)題，“生活沒(méi)了后顧之憂(yōu)，才能沉下心搞研究。”得益于穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，如今，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)已斬獲多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利，工作室更獲評(píng)中山市勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。 
“新園區(qū)能實(shí)現(xiàn)邊生產(chǎn)邊升級(jí)，背后全靠火炬高新區(qū)各方支持，既幫我們解決了人才問(wèn)題，又保障了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”談及中智集團(tuán)恒生藥業(yè)的新園區(qū)，馬宏亮更是打開(kāi)了話(huà)匣子。“智能化提取車(chē)間、AGV機(jī)器人倉(cāng)儲(chǔ)已全部投用，產(chǎn)能比以前翻了一番，正朝著中智克咳片等10億元級(jí)大單品目標(biāo)邁進(jìn)。”項(xiàng)目總投資5億元的恒生藥業(yè)新園區(qū)，如今已成為火炬高新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿項(xiàng)目。
“現(xiàn)在從深圳引進(jìn)生物醫(yī)藥專(zhuān)家，通勤只要半小時(shí)，我們和深圳企業(yè)、香港高校的聯(lián)合研發(fā)更高效。”采訪(fǎng)尾聲，他透露，依托火炬高新區(qū)的政策支持，團(tuán)隊(duì)正與中科中山藥物創(chuàng)新研究院深化石岐外感顆粒合作，圍繞藥效物質(zhì)基礎(chǔ)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)持續(xù)攻關(guān)，項(xiàng)目已取得階段性成果，而已開(kāi)通一年的深中通道，更讓這份“中藥現(xiàn)代化藍(lán)圖”多了一重新機(jī)遇。
從“全國(guó)勞動(dòng)模范”到行業(yè)重要科技獎(jiǎng)項(xiàng)，十八年深耕換來(lái)榮譽(yù)加身，但馬宏亮的腳步從未停歇。“干一行愛(ài)一行，專(zhuān)一行精一行。”這位現(xiàn)代版“神農(nóng)”感慨道，“火炬的人才政策，就像給中藥現(xiàn)代化添了‘催化劑’，科研有補(bǔ)貼、團(tuán)隊(duì)有保障、生活有溫度，讓我們能心無(wú)旁騖地追光。”他用行動(dòng)證明，中藥的傳承從不是墨守成規(guī)，而在政策護(hù)航下，用科技守住道地性，用創(chuàng)新激活生命力，正是傳統(tǒng)中藥在數(shù)字時(shí)代的新生密碼。

企業(yè)鏈接

中智藥業(yè)集團(tuán)成立于1993年，為第一批落戶(hù)國(guó)家健康基地的企業(yè)，核心業(yè)務(wù)包括新型中藥破壁飲片、傳統(tǒng)中藥飲片、現(xiàn)代中成藥及大健康產(chǎn)品的科研、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，是現(xiàn)代創(chuàng)新飲片品類(lèi)中藥破壁飲片的發(fā)明者和行業(yè)引領(lǐng)者。擁有中智中藥飲片、中智大藥房連鎖、恒生藥業(yè)、廣東云智中藥飲片、廣東草晶華破壁草本在內(nèi)的全資子公司十余家。擁有“中智”“草晶華”等品牌，建立有45個(gè)中藥生態(tài)溯源種植基地，藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈完善，產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道覆蓋醫(yī)院、連鎖藥店、商超及電商平臺(tái)等。企業(yè)于2015年在香港聯(lián)交所上市（股票代碼03737. HK），并已建立了國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、中藥破壁飲片國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心等科研平臺(tái)，通過(guò)持續(xù)的科技創(chuàng)新，提供安全高品質(zhì)、應(yīng)用便捷的中藥產(chǎn)品，助力中醫(yī)藥的傳承創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一審：林海青
二審：吳琰光
三審：萬(wàn)鶴群
資料來(lái)源：中山火炬發(fā)布